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ビジネスで役立つフェルミ推論
ビジネスをやるときには、商店街に行ってみて、その商店やサービスを買収するとしよう。
そのとき役立つのが、フェルミ推論です。
フェルミ推定は、複雑な問題についての正確な答えを求めるために、簡単な計算と論理的推論を使用して近似的な答えを見つける方法です。フェルミ推定は、物理学者エンリコ・フェルミにちなんで名付けられました。
フェルミ推定は、問題の大まかな範囲を把握し、重要なパラメーターを推定することによって、問題の答えを見積もることを目的としています。たとえば、ある町の人口を知りたいとします。この場合、町の面積、建物の密度、家族の平均人数などの情報を使用して、人口を推定することができます。
フェルミ推定は、正確な答えが必要ではなく、大まかな答えがあれば十分な場合に役立ちます。この手法は、科学、工学、ビジネスなどの様々な分野で使用されています。
フェルミ推論の具体的な例をあげよう
例えば、ある大学の教室に何人入るかを推定したいとします。まず、教室の大きさ、机や椅子の配置、廊下の広さなどの情報を収集します。次に、一人当たりに必要なスペースを考えます。たとえば、机と椅子を合わせて1.5平方メートルと仮定しましょう。そして、教室の広さを人数に換算するために、教室の面積を1.5で割ります。こうして、教室に収容可能な人数を見積もることができます。
また、ある都市の一日のトラフィック量を推定する場合を考えてみましょう。まず、都市の面積や人口、車両台数、道路の状況などの情報を収集します。次に、一日あたりの通勤時間を仮定し、車両の平均速度を算出します。そして、車両の通行量を推定するために、都市全体の交通網の長さを算出し、平均速度で割ります。こうして、都市全体の一日のトラフィック量を見積もることができます。
これらの例は、フェルミ推定の基本的な考え方を示しています。つまり、複雑な問題に対して必要な情報を収集し、重要なパラメーターを推定することによって、近似的な答えを見つけることができます。
ビジネスに役立つフェルミ推論を解説した本をあげよう
以下に、フェルミ推定について説明している本を5冊挙げます。
- 『フェルミ推定の技術―科学力を高める考え方』（高田和彦著、日本経済新聞出版社、2011年） この本では、フェルミ推定の基本的な考え方から、実際の問題に取り組む方法まで詳しく解説されています。
- 『フェルミ推定思考―仕事・家庭・人生のすべてがうまくいく』（エリック・アブラムソン著、エムディエヌコーポレーション、2014年） この本では、フェルミ推定をビジネスや日常生活に応用する方法が紹介されています。
- 『フェルミ推定とリーンシックス・シグマ』（田中勝則著、日科技連出版社、2012年） この本では、フェルミ推定とリーンシックス・シグマとの組み合わせによる問題解決の手法が紹介されています。
- 『フェルミの問題集―科学的思考力を磨く120の問題』（ブライアン・ヘイワード著、東京図書出版、2015年） この本では、フェルミ推定を含むさまざまな科学的問題が収録されており、問題解決の能力を高めることができます。
- 『フェルミとともに考える－科学思考の養成』（野村浩二著、岩波書店、2008年） この本では、フェルミ推定をはじめとする科学的思考の方法について、具体的な例を交えながら解説されています。
子供向けのフェルミ推定を説明している本を５冊挙げよう
以下に、子供向けにフェルミ推定を説明している本を5冊挙げます。
- 『フェルミパラドックス―地球外生命の不思議』（浅野哲夫著、PHP研究所、2015年） この本では、フェルミ推定を用いて地球外生命体の存在について考えるというテーマで、小学生以上向けに説明されています。
- 『フェルミのパズル―疑問を探求する科学』（ジョージ・ギャンツ著、福音館書店、2009年） この本では、フェルミ推定を含む科学的問題を取り上げており、中学生以上向けに説明されています。
- 『フェルミくんのパズルに挑戦！』（佐藤一成著、誠文堂新光社、2013年） この本では、フェルミ推定を用いた問題集が収録されています。小学生向けにわかりやすく解説されています。
- 『フェルミくんの不思議な問題集』（松浦薫著、誠文堂新光社、2018年） この本も、フェルミ推定を用いた問題集が収録されています。小学生向けにわかりやすく解説されています。
- 『スーパーフェルミくんのパズル大全』（広瀬順治著、東京書籍、2015年） この本では、フェルミ推定を含むさまざまなパズルが収録されています。小学生向けに解説されています。
町の商店やサービス業でフェルミ推定で売上と利益を推定する実例を十個挙げよう
以下に、町の商店やサービス業でフェルミ推定を用いて売上や利益を推定する実例を10個挙げます。
- 飲食店の売上推定
- 店内の席数と一日あたりの平均客数から、一か月あたりの売上を推定する。
- 飲食店の利益推定
- 仕入れた食材の単価と仕入れ量、メニューの販売価格と販売数から、利益を推定する。
- 小売店の売上推定
- 店内の商品数と一日あたりの平均客数から、一か月あたりの売上を推定する。
- 小売店の利益推定
- 仕入れた商品の単価と仕入れ量、商品の販売価格と販売数から、利益を推定する。
- 美容室の売上推定
- 美容室の座席数と一日あたりの平均予約数から、一か月あたりの売上を推定する。
- 美容室の利益推定
- 美容材料の単価と使用量、施術の販売価格と販売数から、利益を推定する。
- クリーニング店の売上推定
- クリーニングの仕上がり数と一日あたりの平均客数から、一か月あたりの売上を推定する。
- クリーニング店の利益推定
- クリーニング剤の単価と使用量、クリーニングの販売価格と販売数から、利益を推定する。
- ホテルの売上推定
- 客室数と一日あたりの平均宿泊数から、一か月あたりの売上を推定する。
- ホテルの利益推定
- 施設の維持費用とスタッフの給与、客室の販売価格と販売数から、利益を推定する。
十個の具体例でフェルミ推定を使って売上と利益とを推定します
以下に、町の商店やサービス業でフェルミ推定を用いて売上や利益を推定する具体例を10個ずつ挙げます。
- 飲食店の売上推定
- 店内の席数が50席で、一日あたりの平均客数が100人だとすると、一か月（30日）あたりの売上は50席 × 100人 × 30日 = 150,000人分。
- 1人あたりの平均注文額が2,000円であれば、一か月の売上は150,000人分 × 2,000円 = 300,000,000円。
- 飲食店の利益推定
- 仕入れた食材の単価が1,000円で、仕入れ量が30,000円分だとすると、仕入れコストは30,000円。
- メニューの販売価格が2,500円で、販売数が100人だとすると、売上は250,000円。
- 利益は売上から仕入れコストと経費（人件費、光熱費など）を差し引いた金額。例えば、経費が70,000円だとすると、利益は250,000円 – 30,000円 – 70,000円 = 150,000円。
- 小売店の売上推定
- 店内の商品数が5,000点で、一日あたりの平均客数が500人だとすると、一か月の来店者数は5,000点 × 500人 × 30日 = 7,500,000人。
- 1人あたりの平均購入金額が3,000円であれば、一か月の売上は7,500,000人 × 3,000円 = 22,500,000,000円。
- 小売店の利益推定
- 仕入れた商品の単価が1,000円で、仕入れ量が300,000円分だとすると、仕入れコストは300,000円。
- 商品の販売価格が2,000円で、販売数が10,000点だとすると、売上は20,000,000円。
- 利益は売上から仕入れコストと経費（人件費、光熱費など）を差し引いた金額。例えば、経費が4,000,000円だとすると、利益は20,000,000円 – 300,000円 – 4,000,000円 = 15,700,000円。
- 美容室の売上推定
- 美容室の座席数が10席で、一日あたりの平均予約数が30人だとすると、一か月の予約数は10席 × 30人 × 30日 = 9,000人。
- 平均施術時間が1時間で、1人あたりの施術料金が5,000円だとすると、一か月の売上は9,000人 × 5,000円 × 1時間 = 45,000,000円。
- 美容室の利益推定
- 使用する美容器具や化粧品の単価が1,000円で、1か月に必要な量が10,000円分だとすると、仕入れコストは10,000円。
- 施術の販売価格が5,000円で、販売数が300人だとすると、売上は1,500,000円。
- 利益は売上から仕入れコストと経費（人件費、光熱費など）を差し引いた金額。例えば、経費が500,000円だとすると、利益は1,500,000円 – 10,000円 – 500,000円 = 990,000円。
- ホームセンターの売上推定
- 店内の品目数が10,000点で、一日あたりの平均客数が1,000人だとすると、一か月の来店者数は10,000点 × 1,000人 × 30日 = 300,000,000人。
- 1人あたりの平均購入金額が2,000円であれば、一か月の売上は300,000,000人 × 2,000円 = 600,000,000,000円。
- ホームセンターの利益推定
- 仕入れた商品の単価が500円で、仕入れ量が10,000点だとすると、仕入れコストは5,000,000円。
- 商品の販売価格が1,000円で、販売数が500,000点だとすると、売上は500,000,000円。
- 利益は売上から仕入れコストと経費（人件費、光熱費など）を差し引いた金額。例えば、経費が100,000,000円だとすると、利益は500,000,000円 – 5,000,000円 – 100,000,000円 = 395,000,000円。
- ガソリンスタンドの売上推定
- スタンドのポンプ数が6本で、一日あたりの平均給油量が1,000リットルだとすると、一か月の給油量は6本 × 1,000リットル × 30日 = 180,000リットル。
- １リットルあたりの売価が150円であれば、一か月の売上は180,000リットル × 150円 = 27,000,000円。
- ガソリンスタンドの利益推定
- 仕入れたガソリンの単価が100円で、仕入れ量が100,000リットルだとすると、仕入れコストは10,000,000円。
- ガソリンの販売価格が150円で、販売量が150,000リットルだとすると、売上は150,000リットル × 150円 = 22,500,000円。
- 利益は売上から仕入れコストと経費（人件費、光熱費など）を差し引いた金額。例えば、経費が5,000,000円だとすると、利益は22,500,000円 – 10,000,000円 – 5,000,000円 = 7,500,000円。
以上のように、フェルミ推定は商店やサービス業においても活用することができます。ただし、あくまでおおよその推定になるため、実際の数字とは異なる可能性がある点に注意が必要です。
難しいので子供がわかるフェルミ推定の本を紹介しましょう
まあ、フェルミ推定は、実際は、街をあるいて、入った店で、売上と利益を予想して、
その店を買い取るときに売上や利益を予想するときに役立つのが、フェミニ推定です。
多分、国税庁の査察官はやっているでしょうね。
ラーメン屋や食堂などで、ゴミの中を探すと、一日の食べた割り箸の数、一月の食べた割り箸の数、一年の食べた割り箸の割り箸の数。
以上を調べて、メニューの平均単価がわかれば、売上は推定できますよね。
フェルミ推定は難しいので、子供でもわかるフェルミ推定の本を紹介しましょう。
10歳からのおもしろ!フェルミ推定: 論理的思考力が育つ